管理人员造成的损失谁承担

1.管理人员执行工作任务造成损失，按规定用人单位担责。之后若管理人员存在故意或重大过失，用人单位可追偿。如采购人员失误采购劣质材料致公司受损，公司先担责再追偿。

2.管理人员非职务行为造成损失，由其自行承担赔偿责任。像管理人员个人纠纷导致他人损失，就自己赔偿。总之，职务行为看过错，非职务行为自己负责。
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结论：
管理人员造成损失的承担主体分情况而定，职务行为由用人单位先担责，可向有故意或重大过失的管理人员追偿；非职务行为由管理人员自行承担。
法律解析：
依据《中华人民共和国民法典》，管理人员执行工作任务造成损失时，用人单位承担侵权责任。这是因为用人单位对其工作人员的职务活动负有管理和监督义务。不过，若管理人员存在故意或重大过失，用人单位承担责任后有权向其追偿，如公司采购人员因重大失误采购劣质原材料致公司受损的情况。而管理人员非职务行为造成损失，与用人单位无关，由其自身承担赔偿责任，比如个人纠纷导致他人损失。在实际生活中，损失承担主体的判断需结合具体情况。若遇到此类法律问题难以判断，可向专业法律人士咨询，以便明确责任和维护自身合法权益。
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法律分析：
（1）管理人员执行工作任务造成损失时，用人单位要承担侵权责任。这是基于用人单位与管理人员之间的雇佣关系，用人单位享有管理人员工作带来的利益，也需承担相应风险。
（2）用人单位承担责任后，若管理人员存在故意或重大过失，用人单位可向其追偿。像采购人员因重大失误采购劣质原材料，导致公司利益受损，公司担责后可向其追偿。
（3）管理人员非职务行为造成损失，由其自身承担赔偿责任。因为此时行为与工作无关，责任不应转嫁到用人单位。

提醒：
管理人员应明确职务行为和非职务行为界限，工作中避免重大失误。用人单位要合理界定追偿情形，不同案情对应不同解决方案，建议咨询进一步分析。
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1.管理人员造成损失的承担主体根据行为性质而定。执行工作任务造成损失，用人单位承担侵权责任，之后可向有故意或重大过失的管理人员追偿；非职务行为造成损失，则由管理人员自身承担赔偿责任。
2.对于执行工作任务造成损失的情况，用人单位应先积极承担对外责任，维护自身信誉和形象。之后仔细调查核实管理人员是否存在故意或重大过失，若存在，依法依规向其追偿。同时，建立健全内部监督和考核机制，减少此类情况发生。
3.对于非职务行为造成损失，管理人员应及时认识到自身责任，主动积极赔偿受损方，避免引发法律纠纷。用人单位可在必要时提供一定的法律指导，但不承担赔偿责任。
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（一）当管理人员执行工作任务造成损失时，用人单位先承担侵权责任，之后若管理人员存在故意或重大过失，用人单位可向其追偿。管理人员在此种情况下，要注意规范自身工作行为，避免因重大失误导致损失。

（二）若管理人员的行为不属于职务行为，那么造成的损失由其自己承担赔偿责任。管理人员需明确区分职务行为和个人行为，在个人活动中也要谨慎行事。

法律依据：
《中华人民共和国民法典》第一千一百九十一条规定，用人单位的工作人员因执行工作任务造成他人损害的，由用人单位承担侵权责任。用人单位承担侵权责任后，可以向有故意或者重大过失的工作人员追偿。